チームワーク

強固なチームを創る 天気も良く少し風もありますが 暑い事には変わりはない。 最近からだの堅さが気になってヨガに興味を持ってます。 今日は強固なチーム作りについて お話します。 私が仕事でチーム編成をするときは 必ず、設計をします。 まずはチームの土台になる リーダーを選ぶ。 そして、そこに感情移入しやすい 以心伝心しやすい人材をつける。 (私は個性心理学を活用したりもします。) そして、 ・ビジョンを立てます。 ・チームで目指すゴール 収益、実績目標や生産性など。 ・サービスの視点(顧客の視点での状態ゴール) ・戦略、量、体制 ・スキル、モチベーション、チームワーク、報連相、共有方法 このように自分で設計した後に チームを率いるリーダーに打診をします。 チームリーダーに抜擢した背景。 期待指数 成果達成後の状態ゴール 達成後のイメージ それをやりきると自分がどう変わる事ができるのか？？ チームリーダーのやる気を高め 自分なりの創りたいチームを一緒に考える。 よし！これでいける!!の状態を作り チームメンバーにも同様の打診をする。 メンバーには、チームの士指揮をとるリーダーが 誰なのか、抜擢して理由までを伝えておきます。 そして、みんなを集め 会議の中で 達成目標を伝え リーダーを中心に作戦会議を行う。 メンバー一人一人の得意を生かし 一人一人に役割を与え リーダー制度で仕事を全うしてもらう。 まずはこのチーム作りのスタートが大事です。 やる気を高めるチームを作り 成果を上げる。 もし、よろしければ参考にして下さい。 読んで頂きありがとうございました。 ～FOR YOU～